INOVAÇÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS, PRODUTOS E SERVIÇOS

Entenda os recursos disponíveis na sua empresa, (equipamentos, pessoas, mix de venda, estrutura, conhecimentos e experiências prévias, segmento de clientes atual e rede de fornecimento) e como se utilizar deles para reposicionamento de mercado, fortalecimento e adequação do seu modelo de negócio às suas expectativas pessoais e empresariais.

Soluções e ferramentas selecionadas para busca rápida de soluções desde problemas simples a complexos, para micro e grandes empresas. Atendimentos online e presencial.

Etapas

Qualquer processo de inovação deve partir do entendimento da situação atual para avaliar as possibilidades de futuro e permitir fazer as escolhas mais interessantes e viáveis para as empresas.

As etapas, ferramentas e o aprofundamento necessários são dimensionados de acordo com cada empresa.

1 Diagnóstico para inovação

Etapa de compreensão do contexto, recursos, processos produtivos, estrutura, mercado, cadeia de fornecimento, expectativas pessoais e empresariais, limitações, experiências prévias. Tudo o que seja necessário para compreender o estado atual e permitir analisar as possibilidades de futuro.

2 planejamento

Após o entendimento do contexto, da estruturação, avaliação e discussões sobre as hipóteses viáveis de inovação, o plano geral deve ser estruturado para servir de guia e permitir avaliar eventuais ajustes de rota durante o caminhar.

3 projetos e implementação

A partir de ações de orientação, projetos ou assessorias, são implementadas as ações definidas no planejamento e acompanhadas para avaliação continua do processo e seus possíveis ajustes de rota.

Áreas de suporte

A diversidade de experiências dá suporte para uma análise panorâmica dos recursos necessários e impactos que as ações podem trazer para a inovação dentro da empresa.

Design Thinking

Design de Embalagem

Design de Produto

Design Estratégico de Negócios, Produtos e Serviços

Identidade de Marca

Arquitetura

Propriedade Industrial

Modelagem de Negócio

Experiências das empresas

"Recebi uma consultoria do Fábio Toshio, com foco em identificar novas oportunidades e melhorias para o meu modelo de negócio, e sem dúvida, foi a melhor consultoria que eu já obtive. O Fábio é um profissional muito qualificado, técnico, gentil, com uma clareza de ideias e elevado conhecimento de mercado que são raros de se encontrar. Não mede esforços para prestar o melhor atendimento e trazer as melhores soluções. Hoje as ideias mapeadas já estão sendo colocadas em práticas e são a base para meu horizonte de futuro empresarial. Sou grato e recomendo a todos."

"A assessoria prestada pelo Fabio Toshio Ueno, mudou o nosso modo de ver o mundo coorporativo. Mudou a dinâmica da nossa empresa. Ótimo profissional, atencioso, super didático. Conseguiu atender nossas expectativas, criando ferramentas que otimizam nosso processo.."

"Eu pedi demissão do banco na pandemia para empreender e no meio de tudo o que estava acontecendo, fiquei totalmente perdida sem saber por onde começar. Quando comecei o programa com o Toshio, senti que agora estava no caminho certo e com as ferramentas certas. Toshio sempre solicito, empático e trazia diversas soluções para os meus problemas. Várias ideias surgiram para o meu projeto de educação financeira e um mundo de oportunidades começou a se abrir pra mim. Desde palestras em escolas até cursos de educação financeira para mães. O trabalho, sem sombra de dúvidas, foi um potencializador do meu sonho...

"Muito resumidamente, a contribuição do Fabio Toshio com a nossa empresa foi, principalmente, trazer um olhar crítico externo que nos possibilitou alguns ajustes de rota. De raciocínio e sensibilidade perspicazes nos apontou pontos importantes e sensíveis sobre nossos nossos processos e que estão sendo alterados..."